中國(guó)慶華新疆消息（毛可強(qiáng)）為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，抓實(shí)建強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，5月7日，新疆慶華能源集團(tuán)召開(kāi)機(jī)構(gòu)調(diào)整及干部任免工作會(huì)議。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子成員，各單位、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)黨委書(shū)記、總經(jīng)理王成隆主持會(huì)議并作工作指示。

會(huì)上宣讀了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、干部任免及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分工文件，明確了此次調(diào)整的具體內(nèi)容和工作要求。

會(huì)議指出，此次組織機(jī)構(gòu)調(diào)整及干部任免是集團(tuán)公司黨委立足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，緊密結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，經(jīng)過(guò)通盤(pán)考慮和審慎研究作出的重要決定。此次干部調(diào)整始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⑷稳宋ㄙt”的原則，綜合考量干部的綜合素養(yǎng)、專業(yè)能力、工作實(shí)績(jī)、員工口碑、年齡結(jié)構(gòu)及專業(yè)搭配等多方面因素，核心目的就是進(jìn)一步配齊配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，為想干事、能干事、干成事的干部搭建廣闊舞臺(tái)，著力打造一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)扎實(shí)，尤其精通化工安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng)新的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)組織保障。

當(dāng)前，化工行業(yè)面臨安全生產(chǎn)監(jiān)管日趨嚴(yán)格、綠色低碳轉(zhuǎn)型加速推進(jìn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇、技術(shù)革新不斷深化的復(fù)雜形勢(shì)，為確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)銜接、高效推進(jìn)，王成隆對(duì)新任職干部和全體管理人員提出四點(diǎn)希望和要求：

一是要筑牢安全發(fā)展根基，嚴(yán)守化工風(fēng)險(xiǎn)底線。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前化工領(lǐng)域安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，扛起推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、守護(hù)職工生命安全、保障企業(yè)安全生產(chǎn)的政治責(zé)任，把對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工盡責(zé)的初心使命，切實(shí)轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)的實(shí)際行動(dòng)。

二是要聚焦主責(zé)主業(yè)，扛起發(fā)展重任。新任職的干部要迅速轉(zhuǎn)變角色，快速進(jìn)入工作狀態(tài)，立足新崗位理清工作思路、明確工作重點(diǎn)、細(xì)化工作舉措。要始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事和底線工程，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、員工安全培訓(xùn)、應(yīng)急處置能力提升等重點(diǎn)工作，堅(jiān)決守住不發(fā)生重特大安全事故的底線，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

三是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，錘煉過(guò)硬作風(fēng)。管理干部要堅(jiān)決摒棄畏難情緒、躺平心態(tài)，始終保持銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干的工作勁頭，面對(duì)困難敢于迎難而上，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)敢于挺身而出，面對(duì)責(zé)任敢于主動(dòng)擔(dān)當(dāng)；要堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線和基層班組，摸實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，力戒形式主義、官僚主義，把各項(xiàng)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓到位，以過(guò)硬作風(fēng)推動(dòng)工作落地見(jiàn)效。

四是要提升專業(yè)能力，夯實(shí)履職根基。管理干部要持續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和綜合履職能力；要深入學(xué)習(xí)化工行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新要求，著力彌補(bǔ)知識(shí)短板、能力弱項(xiàng)，努力成為懂安全、精業(yè)務(wù)、善管理的行家里手，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

針對(duì)當(dāng)前化工領(lǐng)域嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，為切實(shí)筑牢安全發(fā)展根基，堅(jiān)決遏制各類安全事故發(fā)生，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司正處于提質(zhì)增效的關(guān)鍵攻堅(jiān)期，全體干部職工必須時(shí)刻保持清醒頭腦，堅(jiān)決杜絕麻痹思想、僥幸心理和松勁心態(tài)，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上、只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)”的理念，堅(jiān)決摒棄“重生產(chǎn)、輕安全”的錯(cuò)誤思想，始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置；要層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，從嚴(yán)從實(shí)排查整治各類安全隱患，常態(tài)化抓好安全管控各項(xiàng)工作，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，全力筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展的安全屏障，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)平穩(wěn)、安全可控。

會(huì)議號(hào)召全體管理人員要以此次任職為新的起點(diǎn)，倍加珍惜崗位、不負(fù)組織重托、不辱時(shí)代使命，以更加飽滿的工作熱情、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、更加有力的工作舉措，全身心投入到各項(xiàng)工作中，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)組織信任和職工期盼;要上下同心、眾志成城、真抓實(shí)干，共同推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、改革創(chuàng)新等各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展、打造行業(yè)優(yōu)秀化工企業(yè)而努力奮斗。