中國慶華內蒙古消息（潘有俊）12月21日，中國慶華能源集團有限公司蒙寧事業部召開領導干部大會（視頻會），宣布中國慶華能源集團有限公司有關聘免和任職的決定。中國慶華能源集團有限公司行政人事部總經理趙洪章同志，寧夏區域公司、騰格里區域公司、烏斯太區域公司、額濟納旗區域公司負責人及車間主任以上領導干部以遠程視頻方式出席并參加會議。蒙寧事業部在家領導、各中心負責人在主會場參加會議。內蒙古慶華集團黨委副書記權國俊同志主持會議。

會上，中國慶華能源集團有限公司行政人事部總經理趙洪章同志傳達了《中國慶華能源集團有限公司關于成立中國慶華能源集團有限公司績效考核管理委員會的通知》，宣讀了胡鳳山等同志職務聘免和許忠等同志工作調整的決定文件。

蒙寧事業部副總經理、內蒙古慶華集團執行總經理蘇燕兵同志，從企業生產經營、干部隊伍建設、未來發展規劃等方面作了任職發言。他表示，衷心感謝中國慶華能源集團的培養和信任，深感使命光榮、責任重大，堅決服從中國慶華能源集團有限公司的安排，以工作實績回報中國慶華能源集團及蒙寧事業部各級領導干部和職工的期望，全力以赴抓好企業生產經營管理工作。

蒙寧事業部黨委副書記、內蒙古慶華集團黨委書記吳文斌同志受中國慶華能源集團有限公司總裁、內蒙古慶華集團有限公司總經理周秀山同志委托作總結講話。他強調，這次干部調整，是中國慶華能源集團有限公司從大局出發，根據工作需要和領導班子建設實際，通盤考慮、慎重研究作出的決定。中國慶華能源集團有限公司蒙寧事業部各級領導干部要站在講政治、顧大局的高度，全力支持和配合新任職領導同志的工作，勠力同心推動蒙寧事業部各項事業高質量發展。

一是要嚴格遵守政治紀律和政治規矩，堅決貫徹執行中國慶華能源集團和中國慶華能源集團有限公司蒙寧事業部的各項決策部署，確保企業發展始終沿著正確方向前進；二是要下大力抓好干部隊伍和職工隊伍建設，構建優秀者優待，落后者淘汰，奮斗者培養，有為者上位的團隊晉升機制。領導班子成員要牢記職責使命，以“時時放心不下”的責任感，主動擔當、積極作為。要聚焦企業年度經營目標、核心業務發展、重大項目推進、技術創新突破等重點工作。要樹立正確的業績觀，堅持實事求是、真抓實干，以實實在在的經營業績回報企業和全體員工的贊譽。繼續抓好減員增效，持續推進定崗定員工作，要加強團隊協作，班子成員之間要相互支持、相互配合、相互補臺，形成“心往一處想、勁往一處使”的強大工作合力，共同推動企業經營效益穩步提升；

三是新班子成員要始終保持“本領恐慌”的危機感和“時不我待”的緊迫感，提升專業素養。要注重理論聯系實際，把學習成果轉化為解決實際問題、推動企業發展的具體舉措，努力成為分管領域的行家里手，以過硬的專業能力應對各種風險挑戰；四是新任領導班子成員要嚴格遵守廉潔自律各項規定，帶頭廉潔從政、廉潔用權、廉潔修身、廉潔齊家，管好自己、管好家人、管好身邊工作人員。自覺接受全體員工的監督，營造風清氣正的企業政治生態和發展環境。