中國慶華青海消息（集團辦）為扎實做好歲末年初各項工作，為新一年開好局、起好步，根據青海慶華集團總經理李永強安排，1月2日至3日，集團副總經理胡兆鋼帶領集團總經理助理湯麗及集團機關相關職能部門負責人和業務分管人員赴格爾木礦業公司開展綜合調研，全面安排部署歲末年初生產經營、安全環保等重點工作。集團總經理助理兼格爾木礦業公司常務副總經理周增文，公司安全環保總監張生軍，總經理助理姬英杰及廠礦領導陪同。
調研組先后前往肯德可克鐵礦井下3920m和3900m分段、塌陷區、防洪壩及選礦廠各車間和各協作單位，就當前生產組織、安全生產、環保運行、設備管理等情況進行實地調研。
在之后的專題會上，集團公司運營管理部、審計監察部、資產財務部、人力資源部、辦公室通報了各業務歸口工作調研中發現的問題，并提出了意見建議。肯德可克鐵礦、尕林格選礦廠分別就2022年各項工作完成情況和2023年重點工作計劃、保障措施進行了匯報，集團領導詳細傳達了格爾木礦業公司2023年生產經營、安全、環保目標任務。
胡兆鋼代表集團公司對格爾木礦業公司一年來保持向好的生產經營局面和取得的經營業績給予了充分肯定，同時對其在安全管理、設備運行、工程管理、團隊建設、協作單位管理等方面所做的大量而富有成效的工作給予了積極評價。他希望格爾木礦業公司各級領導干部在新的一年里能夠不驕不躁、穩扎穩打，按照既定目標任務，一如既往抓好各項工作，持續鞏固提升當前良好的生產經營局面和來之不易的經營成果。同時他要求格爾木礦業公司要重點抓好隊伍建設、創新改革、企業發展三件大事，上下一心、團結協作，確保新的一年各項工作穩步推進，為集團公司“提質增效”作出新的更大貢獻。
會議要求格爾木礦業公司各級領導干部要嚴格按照集團公司和李永強總經理關于生產經營、安全環保等重點工作的系列部署，堅定不移地圍繞2023年生產經營目標任務，奮勇爭先、踔厲奮發，進一步創新工作舉措、細化責任分工，把集團公司各項決策部署落實落細；要認真開展技術攻關試驗，合理調整干選拋廢量，加大高硫回配力度，提高產品產量質量；要扎扎實實開展“開源節流、挖掘潛力，厲行節儉、降本增效”活動，堵塞漏洞、補齊短板，狠抓整改、優化管理，全面降低生產運營及管理成本，不斷提升企業經營管理質量。
會議強調，安全環保是企業最大的效益，歲末年初是各類事故的高發易發期，各級領導干部要從思想上高度重視，切實履行安全環保主體責任，深入推進安全環保標準化、規范化建設，狠抓基礎管理和現場管理，并充分發揮安全管理平臺作用，認真推進雙重預防體系建設，進一步提高安全管理水平，保持安全環保形勢整體平穩有序。
周增文在發言中表示，集團公司對格爾木礦業公司過去一年各項工作給予的認可和肯定，既是鼓勵更是動力，公司全體干部職工將牢固樹立大局觀、全局觀，始終以奮發向上、永不懈怠的精神狀態認真落實集團公司明確的工作目標任務，確保各項工作更上一層樓。同時他要求公司各單位和部門要根據集團公司此次綜合調研中提出的問題和建議，細化工作措施，量化工作目標，嚴格按照時間節點和工作要求進行整改，尤其是針對春節期間的安全生產工作，要做到責任明晰、計劃明確、措施有力，為全年各項工作奠定良好開端。
