中國慶華青海消息（集團辦）6月30日，青海慶華集團公司常務副總經理權國俊一行赴烏蘭煤化公司就上半年生產經營及安全環保等重點工作完成情況進行督導檢查。期間，權國俊一行深入水處理車間對重點工段進行了實地查看，檢查了解深度水處理系統、環保設施運行狀況和水質達標情況，并組織召開專題會議對下半年主要工作提出要求。集團公司副總會計師兼烏蘭煤化公司副總經理魏生軍，集團公司相關職能部門負責人，以及烏蘭煤化公司領導班子成員及各部門負責人參加會議。
會上，權國俊代表集團公司總經理李永強對烏蘭煤化公司上半年以來取得的生產經營業績給予了充分肯定，對以劉建生為班長的領導班子及廣大干部職工的長期堅守和辛勤付出表示衷心感謝，對烏蘭煤化公司在干部隊伍建設方面取得的成效給予了積極評價。同時，烏蘭煤化公司就上半年生產經營任務完成情況、存在問題，以及下半年生產經營目標和保障措施等作了詳細匯報。
聽取匯報后，權國俊要求烏蘭煤化公司各級領導干部一是要以集團公司年初制定的提質增效目標任務為著力點，各司其職、通力配合，不斷增強生產組織、采購銷售、設備管理、檢驗計量等各項工作的計劃性、連續性和穩定性，持續發力、久久為功，努力完成全年生產經營目標任務。二是要認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產工作的系列重要講話和指示批示精神，始終把安全生產作為不能觸碰、不可逾越的高壓線，層層傳導和逐級落實責任，確保安全生產平穩有序。三是要深入貫徹落實習近平生態文明思想，堅決履行好企業的政治責任、社會責任，把環保工作放在更加突出的位置抓實抓緊抓好；要加強現有環保設施的日常管理，確保長期穩定運行，并加快推進重點環保項目建設進程，推動企業高質量發展。四是要進一步加強班子隊伍和廉潔從業建設，以作風建設永遠在路上的執著，用鐵的紀律、嚴的作風，持續強化關鍵崗位、重點少數的日常管理，堂堂正正做人、踏踏實實做事，打造一支高效務實、廉潔自律的領導班子和管理團隊。
期間，集團公司運營管理部結合現場檢查情況，對烏蘭煤化公司不斷抓好生產組織、安全環保等重點工作提出要求。
